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与此同时，在中国探索进一步发展机会的还有高盛集团总裁兼首席运营官苏徳巍（David M． Solomon ）。他于6月20日在北京接受了第一财经采访，并表示已经看到发展的趋势和方向，未来可以看到一个市场化的、开放的金融体系出现，而他希望可以再“快一点”。

高炉开工继续下降，同时螺纹周度产量也出现连续下滑，钢厂对铁矿石的需求看起来也同样是在走下坡路。由于部分前期库存处于低位的钢厂硬性补库需求，铁矿石库存小幅增加，样本钢厂进口烧结粉总库存1615.05万吨，环比增加51.95万吨。沿江地区转水量由低位恢复，全国日均疏港量再次回到290万吨高位水平。

创新工场实际上做了很多类似的活动。事实上，创新工场人工智能工程院执行院长王咏刚等正在计划今年夏天培训七百名学生，培训他们成为经验丰富的AI工程师，我们欢迎香港科技大学的学生和其他香港高校的学生在这个暑假来和我们一起进行实际的工程师训练。我们不仅仅致力于从投资，还想回馈大众、与高校建立联系，致力于基础研究工作。所以我们真的很想看到张潼教授在联合实验室的平台，来完成他认为合适的研究。因为我们相信他的判断，我们相信这个环境，我也是你们这些学生的超级粉丝。我们希望，这只是未来几十年中一段伟大关系的一个很小开端。好的，谢谢大家。

随着国家监察体制改革的深入推进，纪委监委监督范围扩大了、权限丰富了，社会关注度更高了，如何强化自我监督？中央纪委国家监委纪检监察干部监督室负责人表示，“纪检监察机关不是‘保险箱’，纪检监察干部没有天然的‘免疫力’，要加强内部监督。”各级纪检监察机关明确“一把手”为纪检监察干部队伍建设第一责任人。中央纪委国家监委纪检监察干部监督室将工作中涉及反映纪检监察机关班子成员工作纪律、群众纪律等方面的问题线索，委托纪委书记、纪检监察组组长进行了解核实、谈话提醒，将监督调研中了解到的班子成员情况向“一把手”反馈，压实第一责任人责任。在地方，明确“一把手”、班子成员、内设机构和派驻机构负责人、干部监督机构和机关纪委的责任体系；建立省市县三级纪委监委干部监督机构与被监督单位主要负责人定期双向通报制度；将干部监督工作纳入纪委书记年度考核……不断增强纪检监察机关自我监督的合力。

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基层治理其实是有规律可循的。基本原理是：上下级政府间需要在权、责、利上形成相对的平衡关系。而这个平衡关系，除了受国家治理能力和社会本身的“可视化”水平的影响，最直接的还是控制权的分配问题。当前，一种以行政理性化和技术治理为特征的“集权”正在开展，上级政府部门通过项目制、问责制、目标考核制、办事留痕等技术手段，将基层政府行为纳入到了“制度的笼子里”。而同时，在基层，过去经过长期实践已经适应了的数目字化管理领域（如GDP），不再衡量基层治理绩效的主导要素；而一些未能高度数目字化管理的领域，如党建、环保、维稳等，渐渐成了基层治理等重要任务。